扎根项目八年的女工程师 ——记沈丘项目部安全副经理刘烨-pg电子官方

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扎根项目八年的女工程师 ——记沈丘项目部安全副经理刘烨
来源:新型建筑分公司   作者:李振祥   发布时间:2021年12月27日  

  一头干练的短发,黑色镜框后边一双睿智的眼睛,30多岁的刘烨身上洋溢着当代女性时尚而干练的气息。她说话办事雷厉风行,工作上苛求高效精益求精,生活中追求优雅精致。从一名初到项目的普通员工成长为独挡一面的安全经理,刘烨在不断磨砺中成长,面对取得的成绩和领导的肯定,她只是淡淡地说,“我辛苦,我光荣,为了能为项目安全工作做出更大贡献,我将一直努力,一直奋进在路上。”

  不懈学习 降本增效

  自2020年3月沈丘棚改项目开工以来,刘烨始终奋战在施工一线,负责现场物资、安全管理工作。她严格要求自己,充分发挥所学之长,兢兢业业、开拓奋进,立足施工现场平凡岗位,稳步推进现场物资系统合理调配和现场安全管理工作,促使项目物资及安全管理提升迈上了新台阶,发挥了榜样作用,得到了上级领导和项目部干部职工们的一致好评。

  为了加快了解沈丘当地市场,刘烨借助中冶五矿平台筛选合格供应商优势,选择优质供应商,其中钢材选用五矿总对总,依据市场调研,同等付款条件,使用五矿钢材“总对总”模式,经测算预计一吨至少可节约80元,同时保证项目钢材的质量及供货时效性。她利用混凝土资源充足,将混凝土税票开具13%增值税专用发票且付款形式为100%银行承兑,通过市场竞争比价比质量,降低砼单价,同时缓冲项目资金流,提高项目资金周转率,提高项目进项税抵扣额,通过平台招标后进行混凝土定标收支对比,直接为项目谋求利润为623.7万元,同时银行承兑集团还可以给项目部反一部分贴息点,也是一部分收入,为项目部降本增效工作做出了积极贡献。

  制度管控  精益求精

  2021年是沈丘棚改项目大干的一年,物资是整个工程前进的后勤保障,同时也是影响项目整体收入的核心部分。刘烨从接手项目物资工作以来,对物资管理部人员做了详细的职责分工;对日常材料验收、消耗、盘点等工作做出严格管控;建立健全日常管理台账,物资招标、闭合已招标的合同、发票,及时退投标保证金;严格控制二三类材料的购买、消耗,做到计划与消耗对应。她与公司相关部门紧密配合,严谨细心,大事不含糊,小事谨慎在谨慎,坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。

  为加强现场材料管控,她要求混凝土设置专职过磅员,做到货物车车过磅,并与各领用单位签订月度、年度材料使用确认单;钢材盘螺车车过磅,直条车车检尺验收并与过磅重量相对比,误差是否符合规定要求;加气块采用捆数与块数同步验收的模式,同时拆捆验收缺棱掉角的程度与块数,在结算中进行扣除或重新补货;砂浆车车过磅验收,已现场实际过磅单为结算依据,以上材料验收合格后让领用单位现场签字验收,便于后期整体核算。

  紧抓安全 坚守奉献

  作为一名安全副经理,刘烨深知自身的担子很重,始终以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患。她从各班组长着手,以班组长带动工人的形式抓好安全教育,以各单位、项目部出现的典型事故为警醒,重点抓好安全生产,做好安全检查,通过对现场高空作业、重要工序实行严格把关制度,对新进场的施工人员的三级安全教育,对施工人员讲解施工过程中的安全注意事项、操作规程以及教育警示片、集团及周边通报的各起安全事故案例、个人安全防护措施等方面进行技术交底及教育,项目部共计进行安全技术交底20次,组织召开周一安全例会42次,累计教育人次2188人次。截至目前,项目部无任何工伤亡事件发生。

  今年夏季,周口扶沟村遭受洪涝灾害时,刘烨同志充分发挥党员的先锋模范作用,带头捐款,筹备救灾物资,第一时间组织党员及积极分子将救灾物资及时送在扶沟灾情一线。作为项目上唯一的女员工,她不畏艰辛,吃苦耐劳,团结友爱,注重团队合作,受到沈丘项目部高度赞扬,被人们称为“巾帼英雄”。

  刘烨先后多次获得公司优秀青年、先进工作者、中冶交通巾帼英雄个人称号、劳模个人称号,她用踏实和汗水书写青春,用坚强扛起岗位赋予她的责任,努力做有理想、有追求、有担当、有作为、有品质、有修养的项目管理人员,为公司发展奉献自己的光和热。


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