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【社论】中冶集团全面进入高质量发展新阶段
来源:中国五矿、中冶集团   作者:   发布时间:2020年08月17日  

  历史的画卷,总是在砥砺前行中铺展;时代的华章,总是在新的奋斗里书写。2020年7月23日,中冶集团暨中国中冶年中工作会议在京召开,集团公司总经理、党组副书记、中冶集团董事长国文清在会上作出“中冶集团高质量发展进入新阶段”的重要论断,提出推动高质量发展的系统性方案。这是继2012年“9·5”会议后提出“聚焦中冶主业,建设美好中冶”发展愿景、战略重组后提出“长期坚持走高技术高质量发展之路”战略路径,中冶集团主动应对新形势新任务新要求作出的又一历史性的、里程碑式的重大战略决策。

  进入新阶段是我们胸怀“两个大局”,抢抓新一轮发展机遇,牢牢把握发展主动权的必然选择。党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央在深刻总结国内外发展经验教训、深刻分析国内外发展大势的基础上明确提出“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”的重要论断。今年疫情暴发后,全球经济政治格局加速演变,国内经济发展面临空前复杂严峻形势。在新形势新机遇新挑战下,习近平总书记审时度势、超前布局,明确提出加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,这是在中国经济迈向高质量发展关键阶段的强国方略,为未来一个时期经济发展指明了方向。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。中冶集团必须坚定信心、勇挑重担,进行前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进、关键性突破,努力实现高质量跨越式发展,为决胜全面小康、实现“中国梦”作出更大贡献。

  进入新阶段是我们承传“美好中冶”,深化推进再攀高峰,实现从量的积累向质的飞跃的必由之路。2012年“9·5”会议以来,我们坚持以正确的战略统领全局、以创新的思路破解难题,在攻坚克难中奋力自救、在迎接挑战中锐意改革、在转型升级中裂变增长、在从严治党中全面发展。短短几年时间,中冶集团从活下来、富起来迈入强起来,实现了涅槃重生、逆势攀升。如今我们全面完成了“美好中冶”阶段性画像目标,企业拥有扎实的发展基础、良好的发展态势和强大的发展韧性。发展是一个螺旋式上升的过程,量积累到一定阶段,必须转向质的提升。面对市场新特点新态势新机遇,中冶集团必须在“聚焦中冶主业,建设美好中冶”既定的发展道路上乘势而上、奋发有为,实现能力与发展的双提升、双突破,构建起更高质量、更可持续、更有活力的企业发展后劲,在危机中育新机、在变局中开新局。

  进入新阶段是我们担负冶金建设国家队更大使命责任,加快从夯实基础到再拔尖再拔高再创业的时代呼唤。近年来,我们一直心无旁骛聚焦冶金建设这一主责主业,精心谋划冶金建设国家队每一步发展,完成了从顶层设计到行动手册再到考核体系的全链条部署,基本形成了一个能代表国家水平、具有内生动力、系统完整的有机体系,牢牢占据国内90%、全球60%以上钢铁冶金市场份额,向世界彰显了国家队的底气与实力。当前,钢铁行业转型升级从“破立并举”进入到“立”的加速发力的新阶段,面对钢铁行业高质量发展的持续迭代升级,我们必须准确识变、科学应变、主动求变,加快完善适应未来需求变化的冶金建设服务新型供给体系,加速提升体系化力量,牢牢占据世界第一的地位。

  新思想领航新时代,新目标开启新征程。进入高质量发展新阶段的中冶集团,不能再只是追求某个部位、某个环节的新优势,满足于局部的高质量;而是要系统性升级发展理念、经济结构、增长动力、管控方式,实现全方位的高质量。

  要更加突出长富久安,始终把“稳字当头、严控风险”作为中冶高质量发展的首要原则。“稳字当头,严控风险”这一重大经营原则一直贯穿在中冶转型发展历程,过去坚持,是为了生存、为了高速增长,现在坚持是为了发展、为了长富久安。面对波谲云诡的国际形势、复杂敏感的周边环境、艰巨繁重的改革发展稳定任务,我们要头脑冷静,深刻把握国文清董事长关于“机遇与挑战并存,机遇大于挑战”的基本面判断,打好防范抵御风险的有准备之战、打好化险为夷转危为机的战略主动战。坚持稳字当头,稳中求进、稳中有为、稳中提质,在做好存量的基础上做强做优做大增量;坚持严控风险,严中求细、严中求实、严中求效,坚决守住不出现颠覆性风险的底线。把好项目各道关口,“宁可少做一个项目,也绝不多捅一个窟窿”。

  要更加突出品牌经营,把做强做优做大核心主业作为中冶高质量发展的内生动力。要始终“坚持走高技术高质量发展之路”的品牌化经营不动摇,持之以恒推动冶金建设国家队以独占鳌头的核心技术、持续不断的革新创新能力、无可替代的冶金全产业链整合优势,矢志不渝承担起带动和引领中国乃至世界钢铁产业高质量发展的国家使命。要加快完善国家队组织体系优化布局,持续推进第一梯队阵容优化、补充、完善,完成国家队体系“2.0”版升级;要强力攻关八大部位19个业务单元209项“卡脖子”技术,在引领行业未来发展方向和提升企业竞争力的绿色化、智能化技术上持续发力,始终牢牢占据技术的制高点;要加速推进核心技术产品化产业化,通过为钢铁厂服务、与装备制造企业的合作等联动发展中,实现工艺工程技术、装备材料技术的深度融合,提升对整个产业链的控制力,切实成为支撑钢铁强国的“国之重器”。

  要更加突出精细管理,把提升管理管控能力和治理水平作为中冶高质量发展的有效手段。立治有体、施治有序。过去我们依靠管理变革大力“削山”“控险”“填沟”,推动企业进入良性发展轨道,现在我们依然需要集中力量办好自己的事,通过管理提升实现更大发展。要坚持精细化管理,牢固树立“省一分钱比挣一分钱容易”的过紧日子思想,强化全员、全要素、全过程的成本费用管控;要着力提高资产运营和资源配置效率,填平低效率、低质量“洼地”,继续紧盯出血点,消除隐患、堵住漏洞,扫除一切影响高质量发展的障碍;要下沉管理主体责任,压实子企业责任,增强市场主体活力,激发管理动能,让子企业真正实现自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展,不断把企业的制度优势更好转化为治理效能。

  要更加突出实干担当,把打造新时代的实干家队伍作为中冶高质量发展的重要保障。习近平总书记近期在企业家座谈会上的重要讲话中指出,企业家爱国有多种实现形式,但首先是办好一流企业。在高质量发展新阶段,中冶领导干部要始终坚持实字当头、干字为先,做新时代敢干事、善干事、干成事的实干家。实干来自最纯粹、最坚定的动力源,要以骨子里的信念忠诚、激情澎湃的热血忠诚筑牢实干初心,坚决恪守“不做官油子、誓做实干家”的纯真本分,像大山里的石头一样见棱见角,在大是大非面前旗帜鲜明,为党交给的事业伸出肩膀扛起担当、举起双臂托起担当。实干需要过硬的作风保障,要以一天也不耽误、一天也不懈怠的企业精神锤炼实干作风,始终保持攻坚克难的进取姿态,始终坚持只争朝夕的效率准则,始终发挥干在前面的表率作用,不断提升抓班子带队伍这个“第一能力”,打造合理有序的干部人才梯队,形成“一马当先”带动“万马奔腾”的生动局面。实干最终要落实在干出实绩、出色完成党交给的事业,要保持长期战斗的定力,以恒心办恒业,以高质量发展新阶段的大贡献对党、对国家、对人民交出一份优秀的实干答卷。

  百尺竿头更进一步,中流击水正当其时。我们必须深刻理解国文清董事长关于“疫情终将被我们战胜,我们的日子还要继续过,山峰还要继续攀,大路还要继续行”的必胜宣言,全面把握中冶集团高质量发展进入新阶段的重大意义和重要要求,迅速把思想和行动统一到“7·23”会议精神上来,凝聚广泛共识、汇聚强大力量,全力以赴推动中冶集团全面进入高质量发展新阶段,实现“美好中冶”基业长青、长富久安!


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